Яндекс.Метрика
Продай свой реферат и т.п. Продай свой реферат, курсовую Продай свой реферат, курсовую Выгодно продать одну из своих работ: реферат, курсовую, эссе и т.п. Подробности вы можете узнать нажав на кнопку.

title

Карта сайта
6

Рефераты по управлению

Формирование команды для реализации проекта

ВСТУПЛЕНИЕ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ ПРОЕКТА-------------------------------------- 4

§1. ВВЕДЕНИЕ В ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ---------------------------------------------------------------------------------------------- 4

1. ПРОЕКТ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 4

1.1. Понятие проекта--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4

1.2. Признаки проекта--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 5

1.3. Структура проекта----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 6

Рис. 1. Структурная модель проекта------------------------------------------------------------------------------------------ 7

Скачать: 

Аппарат государственной думы

Министерство Образования Российской Федерации

Читинский Государственный университет

КУРСОВАЯ РАБОТА

по курсу: «Теория организации»

тема: «Разработка организационной структуры управления аппарата государственной думы»

Выполнила: студентка ГУВ3- 03-01

Машукова О.В.

Проверил: ________________

Хлызов П. Г.

Чита – 2004

План

Введение………………………………………………………………………...3

Глава I. Разработка организационной структуры управления: понятие, виды, методы.

1.1. Понятие и классификация организационных структур управления……………………………………………………………….5

1. 2. Методы разработки организационных структур управления…………………………………………………………………12

Глава II. Структура управления аппарата государственной думы.

Скачать: 

Экономическая работа

Основная задача управления «ТатАИСнефть» – обеспечение предприятий ОАО «Татнефть» современной качественной связью при минимальных затратах.

В целях решения поставленной задачи экономическая служба управления в течение отчетного года проводила работу в следующих направлениях:

· стабилизация финансового состояния и снижение затрат на услуги связи;

· определение требуемых производственных мощностей, производственных фондов, капитальных вложений, трудовых ресурсов и затрат на производство и источников их покрытия для удовлетворения существующего и прогнозируемого спроса на услуги связи;

· совершенствование тарифной политики, включающей разработку тарифов и методик расчета за предоставление новых видов услуг связи (Internet, обслуживание корпоративной сети), а также оперативную корректировку тарифов на традиционные услуги с учетом действующего в отрасли механизма государственного регулирования ценообразования и рыночных ценообразующих факторов.

С целью снижения затрат на слуги связи предприятий, входящих в состав ОАО «Татнефть», в течение 2000 года управление «ТатАИСнефть» оказывало услуги структурным единицам ОАО «Татнефть» по себестоимости.

Скачать: 

Экзаменационные билеты по управлению персоналом за вторую половину 2000 года

Экзаменационный билет по предмету

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ


Билет № 1


    1. Организация отдела по управлению персоналом.

    2. Организационная структура службы управления персоналом.

    3. Планирование и развитие карьеры сотрудников.

    4. Современные системы вознаграждения работников и их влияние на эффективность труда.


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


Экзаменационный билет по предмету

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ


Билет № 2


    1. Различия между менеджерами-руководителями и менеджерами по управлению персоналом.

    2. Оценка потенциала руководителя.

    3. Демократизация замещения должностей.

    4. Деятельность управленца в ситуации конфликта.


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


Экзаменационный билет по предмету

Скачать: 

Экзаменационные билеты по предмету Стратегическое планирование за конец 2000 года

Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ


Билет № 1


    1. Значение выработки миссии для организации.

    2. Программа воздействия рыночной стратегии фирмы на стратегическое планирование.

    3. Управление фирмой посредством выбора стратегических позиций.

    4. Основные программы реформирования экономики России.


Зав. кафедрой

--------------------------------------------------


Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ


Билет № 2


    1. Модель процесса стратегического планирования.

    2. Внутрифирменное планирование и стратегический менеджмент.

    3. Сегментация рынка как выявление наиболее предпочтительных групп потребителей фирмы.

    4. Основные положения концепции “шоковой терапии” в России.


Зав. кафедрой

Скачать: 

Экзамен

Билет 1. Объект и предмет государственного и муниципального управления.

Государственное управление - это практическое, организующее и регулирующее воздействие государства на общественную жизнедеятельность людей в целях ее упорядочения, сохранения или преобразования, опирающееся на властную силу.

Государственное управление в широком понимании — это регулирующая деятельность государства в целом (деятельность представительных органов власти, прокуратуры, судов, и т. д.).

Государственное управление в узком понимании — это административная деятельность, т. е. деятельность органов исполнительной власти, исполнительно-распорядительных органов государства по осуществлению исполнительной власти на уровне как Российской Федерации, так и ее субъектов.

Местное самоуправление — это децентрализованное государственное управление, осуществляемое на уровне субъектов государства (регионы, области …)

Скачать: 

Упраление персоналом

Лекция № 2. Методология управления персоналом. ( 2 часа)

Вопросы:

1. Концепция управления персоналом.

2. Принципы и методы построения системы управления персоналом.

3. Методы управления персоналом.

Вопрос 1. Концепция управления персоналом.

До последнего времени само понятие «управление персоналом» в нашей управленческой практике отсутствовало. Правда, система управления каждой организации имела функциональную подсисте­му управления кадрами и социальным развитием коллектива, но большую часть объема работ по управлению кадрами выполняли ли­нейные руководители подразделений.

Основным структурным подразделением по управлению кадра­ми в организации является отдел кадров, на который возложены функции по приему и увольнению работников, а также по организа­ции их обучения, повышения квалификации и переподготовки. Для выполнения последних функций нередко создаются отделы подго­товки кадров или отделы технического обучения

Скачать: 

Управленческий учет на предприятии

Описание ситуации.

Организация составляет смету на наступающий год . производится три продукта:Альфа, Бетта, Гамма.

Предоставлена следующая информация по нормативным затратам

Таблица 01. Нормативные расходы на оплату основных материалов и рабочей силы (ден. ед.)

Материал Х, за 1 кг. 2,6
Материал Y, за 1 кг. 2,2

Ставка заработной платы:

подразделение 1

подразделение 2

4,6

3,0

Накладные расходы в подразделении 1 возмещаются на базе показателя рабочего времени основных производственных рабочих, в подразделении 2 – на базе машино-часов.

Таблица 02. Нормативы расхода основных материалов и рабочего времени на изделие.

Скачать: 

Управленческие решения

ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ

Подготовка решения

Эффективные решения — залог существования коммерческого предприятия. Они являются существенным элементом каждой из пяти функций управления. По­скольку управляющие среднего уровня должны, как правило, принимать решения, необходимые для успешной работы своих подразделений, то начинающий управ­ляющий вскоре осознает значение решений и то, как трудно найти правильное».

Давайте вначале определим содержание управленческих решений. Если обра­титься к словарю, то можно прочесть, что решение — это акт выработки оконча­тельного суждения». Применительно к управленческим решениям это означает вы­брать определенный курс действий из возможных альтер­натив.

Процесс подготовки решения можно рассматривать состоящим из пяти ос­новных этапов:

1. Постановка проблемы.

2. Выявление альтернатив.

3. Выбор лучшей альтернативы или альтернатив.

4. Внедрение решения в практику.

5. Проверка результата.

1. Постановка проблемы.

Скачать: 

Управление экономической активностью молодежи

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

Государственный университет управления

Институт национальной и мировой экономики

Кафедра менеджмента

НАУЧНАЯ РАБОТА

по дисциплине «Менеджмент»

на тему

«Управление экономической активностью молодежи»

Выполнили студентки

дневной формы обучения

специальности менеджмент организации

специализации управление миграционными процессами

_________ Т.Р. Аракелова

_________ М.М. Жукова

Преподаватель

_____________________ __________ О.Н. Александрова

(ученая степень, звание)

Москва - 2003

Оглавление:

Скачать: 

Pages

Subscribe to RSS - Рефераты по управлению